青島大學(xué)1993級(jí)校友，畢業(yè)于青島大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系。1997年加入海信，曾在海信科龍電器股份有限公司、海信（山東）冰箱公司任職。2019年7月任海信集團(tuán)有限公司總裁、黨委副書記。
曾獲評(píng)青島市先進(jìn)工作者、佛山市順德區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 、廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌榷鄠€(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。2018年獲評(píng)青島市優(yōu)秀企業(yè)家，2020年當(dāng)選山東省第十三屆人民代表大會(huì)代表，2020年獲評(píng)山東省電子信息行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家，2021年被評(píng)為青島市勞動(dòng)模范。2021年6月，被評(píng)為山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
近日，賈少謙應(yīng)母校青島大學(xué)邀請(qǐng)，與即將上大學(xué)二年級(jí)的本科生以及部分研究生，就大家感興趣的企業(yè)用人理念等話題進(jìn)行了交流，并分享了幾點(diǎn)關(guān)于大學(xué)生活的建議。
對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，大學(xué)階段很可能是一生中最后的擁有大塊且可供自己支配的時(shí)間的階段。賈少謙認(rèn)為，在此期間要把學(xué)習(xí)搞好、去“折騰”一些有意思的事；同時(shí)建議，以10年為單位規(guī)劃自己的人生、把自己放進(jìn)時(shí)代里放進(jìn)組織中淬煉，勇敢去做心中堅(jiān)信的正確的事。
讓世界因青大人而美好
——在青島大學(xué)師生座談會(huì)上的講話
各位校領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是海信集團(tuán)的賈少謙，是青島大學(xué)1993級(jí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)的學(xué)生，也是法學(xué)院的第一屆本科生，是合校后的第一屆學(xué)生。1997年畢業(yè)時(shí)，我以校招生身份加入海信，至今已有24年。今天，很榮幸接到母校的邀請(qǐng)，讓我能夠再次回到母校，以一名學(xué)長(zhǎng)的身份，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，跟在座的師弟師妹們溝通交流。
王靜院長(zhǎng)讓我定一個(gè)報(bào)告的題目，我說(shuō)定《讓世界因青大人而美好》。這個(gè)題目有點(diǎn)大，但很切題。青大傳遞給世界的美好在于青大人身上，就像海信的使命“致力于科技創(chuàng)新，提升人類生活品質(zhì)，幸福億萬(wàn)家庭”。
海信集團(tuán)人力資源部給了我一個(gè)最新數(shù)據(jù)：目前，海信有700多名青島大學(xué)的畢業(yè)生，其中已經(jīng)擔(dān)任集團(tuán)管轄干部及以上職務(wù)的多達(dá)8人。除此之外，還有多達(dá)30名青島大學(xué)的畢業(yè)生在海信各個(gè)層面擔(dān)任中層干部，他們都是青島大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生代表，在海信的各條戰(zhàn)線上獨(dú)當(dāng)一面，為海信的成長(zhǎng)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
我一畢業(yè)就加入了海信，從一名法律顧問(wèn)做起，24年來(lái)先后經(jīng)歷了集團(tuán)多個(gè)部門、子公司和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，我也見(jiàn)證和一路追隨著這個(gè)企業(yè)向前發(fā)展?；仡?4年的工作歷程，我依然對(duì)當(dāng)年選擇加入海信感到自豪，也自認(rèn)為這是我人生一次最重大、最正確的選擇。
之所以這樣說(shuō)，不僅因?yàn)楹Ｐ攀且粋€(gè)好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，不僅是因?yàn)楹Ｐ虐l(fā)展到了現(xiàn)在這樣的規(guī)模和知名度，更因?yàn)楹Ｐ攀且患野颜\(chéng)信看得比任何東西都重的公司，是一家持續(xù)打造風(fēng)清氣正氛圍的企業(yè)。海信的風(fēng)氣，海信的作風(fēng)，海信富有魅力的企業(yè)文化，一直感染著、塑造著海信人，我們?cè)趦?nèi)部將其稱為海信的“家風(fēng)”。
2019年海信迎來(lái)50周年之際，在一次內(nèi)部調(diào)查中，有1955位員工以關(guān)鍵詞的方式列出了自己心中的“海信家風(fēng)”，“誠(chéng)信”高居榜首，“質(zhì)量”和“務(wù)實(shí)”位居二三位，第四至十位依次為正直、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、穩(wěn)健、向上、敬業(yè)、技術(shù)。
我們認(rèn)為，其實(shí)這些才是海信最根本的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。很多人都講過(guò)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼到最后，拼的不是別的，拼的就是全員認(rèn)同的企業(yè)文化價(jià)值觀。我們的周厚健董事長(zhǎng)多次講，海信發(fā)展到今天，支撐著海信不斷往前走、不斷提升的最重要的東西，就是海信的風(fēng)氣、海信的作風(fēng)。“家風(fēng)”甚至讓海信人擁有了人群中一眼可辨的“組織相”，深刻影響著每個(gè)海信人的職業(yè)成長(zhǎng)和生活境界。
所以，在海信工作，大家比的是誰(shuí)的業(yè)績(jī)好，誰(shuí)的貢獻(xiàn)大，誰(shuí)的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，不用花心思琢磨迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，不用請(qǐng)客送禮走后門，沒(méi)有拉幫結(jié)派，沒(méi)有小圈子。周董說(shuō)，“下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的‘回報(bào)’就是盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)最好的‘獎(jiǎng)賞’就是公平公正?！?/span>
上面講了海信這些年在發(fā)展和管理中堅(jiān)持的核心理念，下面我從企業(yè)管理者的角度，談?wù)労Ｐ艑?duì)于人才的一些基本標(biāo)準(zhǔn)和要求。
海信大概每年招聘1000多名優(yōu)秀大學(xué)生。海信的選人理念是“能力主義而非學(xué)歷主義”。
對(duì)于不了解的只能首先看學(xué)歷，因?yàn)檫@代表著“學(xué)習(xí)能力”，學(xué)習(xí)是終生的事情，不僅在于課本知識(shí)，而在于工作、學(xué)習(xí)的方方面面?！皩W(xué)海無(wú)涯”這個(gè)詞，我的理解越來(lái)越深刻。
我們?cè)谡衅钢校瑫?huì)對(duì)院校、專業(yè)、成績(jī)和學(xué)歷等做基本設(shè)定，之所以這樣設(shè)定，基本邏輯是優(yōu)秀學(xué)校的成才率更高，在學(xué)校取得優(yōu)秀成績(jī)的學(xué)生更容易在工作中取得好業(yè)績(jī)。
當(dāng)然，但這只是大概率，每個(gè)學(xué)校中都有大量的優(yōu)秀人才。我們的終極目標(biāo)是招聘“好學(xué)生”、適合海信的人才，而不是“人手”。
周厚健董事長(zhǎng)在給海信人資工作者開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)一句話，針對(duì)的是“人才”還是“人手”：“能招到人才，再貴也是利潤(rùn)；招不到人才，再便宜也是費(fèi)用“。
今年海信專門啟動(dòng)了一個(gè)高端的校園招聘項(xiàng)目，叫“信動(dòng)力計(jì)劃”，目的是從應(yīng)屆畢業(yè)生中去選拔管理潛質(zhì)高、成長(zhǎng)空間大、認(rèn)同海信企業(yè)文化的高潛人才，通過(guò)加速培養(yǎng)，使之盡快成長(zhǎng)為公司的經(jīng)營(yíng)管理者。這個(gè)計(jì)劃最看重的是學(xué)生的綜合能力和管理潛質(zhì)，最后脫穎而出的，不一定是班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)最好的學(xué)生，但一定是綜合能力最強(qiáng)的學(xué)生。從這個(gè)意義上講，我給大家提的一個(gè)建議是：一定要切實(shí)提升自己的綜合能力，在學(xué)習(xí)好專業(yè)課程的同時(shí)，多爭(zhēng)取實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己。
另外，海信結(jié)合自己的企業(yè)文化價(jià)值觀，專門設(shè)置了企業(yè)文化面試，面試標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面：誠(chéng)實(shí)正直、主人翁意識(shí)、勤奮、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、勇于挑戰(zhàn)。
這六個(gè)方面是海信最關(guān)注的能力素質(zhì)。如我此前所說(shuō)，誠(chéng)信正直是海信員工的底線，海信企業(yè)核心價(jià)值觀的第一條便是：誠(chéng)實(shí)正直。
主人翁意識(shí)講的是公心，要求員工以高度的責(zé)任心，時(shí)刻站在“企業(yè)主人翁”的高度思考問(wèn)題，敬業(yè)工作。不管最后大家走到哪個(gè)崗位，這種榮辱與共的使命感，都有助于你干好當(dāng)下的工作，并為未來(lái)持續(xù)做加法。
同時(shí)，我們也要求員工始終保持勤奮的狀態(tài)，始終做一名終身學(xué)習(xí)者，具有良好的溝通意識(shí)和溝通能力，高效執(zhí)行并能創(chuàng)造性的落實(shí)工作，勇于挑戰(zhàn)自己沒(méi)有做過(guò)的事情，始終保持“向上“的驅(qū)動(dòng)力，這些優(yōu)良品質(zhì)既是企業(yè)看重的能力標(biāo)準(zhǔn)，也是我們每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最有力保障。
海信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀人才加盟，同時(shí)我們也給人才快速成長(zhǎng)提供了足夠的機(jī)會(huì)。我們的崗前培訓(xùn)，通過(guò)一線實(shí)習(xí)、輪崗實(shí)習(xí)、定崗實(shí)習(xí)等，盡可能多地給新員工賦能；我們?cè)缭?/span>1998年就成立了海信學(xué)院，建立了覆蓋各管理層級(jí)、各專業(yè)序列員工的立體培訓(xùn)體系。我們建立了海信的雙通道“職銜制”，每個(gè)員工同時(shí)擁有一個(gè)“職位”和一個(gè)“職銜”，意味著每位員工同時(shí)擁有了“行政”和“專業(yè)”晉升的雙通道，不再只有“行政”晉升的“獨(dú)木橋”。既讓有管理意愿和能力的員工快速成長(zhǎng)為管理干部，也讓有突出業(yè)績(jī)的研發(fā)、營(yíng)銷、制造、管理等各序列人員成長(zhǎng)為專家，從待遇和地位上不被埋沒(méi)；我們多年來(lái)持續(xù)夯實(shí)四級(jí)管理人才體系，定期選拔初級(jí)管理人才、中級(jí)管理人才、高級(jí)管理人才和總經(jīng)理后備人才，進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)。
另外，在激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新上，海信也不斷進(jìn)行新的探索。
早在1990年代初，社會(huì)上“造原子彈不如賣茶葉蛋”論調(diào)最盛行的時(shí)期，海信就逆其而行，率先打破“平均主義”，在技術(shù)中心設(shè)立“人才特區(qū)”，研發(fā)人員的薪酬水平可以達(dá)到集團(tuán)平均水平的3倍以上，打破論資排輩，建立論功行賞、公平激勵(lì)機(jī)制，把別人的猶豫變成了自己的機(jī)遇。今天聽(tīng)起來(lái)了無(wú)新意，當(dāng)年打破大鍋飯的難度之大無(wú)異于一顆“原子彈”。
2001年開始，海信創(chuàng)造性地對(duì)骨干員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。通過(guò)員工持股，骨干員工已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上多勞多得的勞動(dòng)者，而是雇員和投資者的雙重身份，大大提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，同時(shí)能夠提高員工對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)切度和管理的參與度，實(shí)現(xiàn)意識(shí)層面的根本轉(zhuǎn)變。
我們做這一切的目的和訴求就是讓人才大量涌現(xiàn)、讓人才快速成長(zhǎng)、讓人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值、讓人才走向成功。只要有膽識(shí)有能力，舞臺(tái)就是你的。
最后，因?yàn)樵谧某艘徊糠盅芯可?，大多還是剛經(jīng)歷了大一即將進(jìn)入大二的師弟師妹，人生最美好的畫卷，才剛剛向你們鋪開。這個(gè)階段也非常重要，只要愿意，只要努力，你們的未來(lái)就擁有最大的可能與想象空間，所以，作為你們的學(xué)長(zhǎng)，還要特意叮囑幾句。
第一，把學(xué)習(xí)搞好。
也許有人說(shuō)成績(jī)不代表能力，學(xué)習(xí)成績(jī)好并不能說(shuō)明什么。你聽(tīng)聽(tīng)就行了，別真的信。
學(xué)習(xí)成績(jī)至少能說(shuō)明你擁有認(rèn)真面對(duì)學(xué)生這一“本職工作”并把它搞定的基本能力，往深了說(shuō)，也直接反映出你在面對(duì)無(wú)聊枯燥、繁瑣復(fù)雜但必須承擔(dān)的一件事情時(shí)，所擁有的責(zé)任心、平衡能力、自學(xué)能力和自控力。
生活尤其是工作，并不是只有繁花似錦，都是你喜歡，有的更多是曠日持久的瑣碎。做好這些瑣碎小事的能力，構(gòu)成了一個(gè)人未來(lái)發(fā)展的“基本盤”。
第二，去“折騰”一些有意思的事。
大學(xué)階段除了個(gè)人的可塑性很強(qiáng)，還有一個(gè)特點(diǎn)就是，這很可能是你一生中最后的擁有大塊且可供自己支配的時(shí)間的階段，這種“成塊且是大塊的時(shí)間”，對(duì)于現(xiàn)在的我還有我在海信的同事，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是“奢侈品”。能不能在學(xué)習(xí)之外，把這些時(shí)間充分利用起來(lái)，而不是荒廢，直接決定了人和人之間在畢業(yè)時(shí)的差別。
我在青大讀書時(shí)，加入學(xué)生會(huì)之后，經(jīng)常參與青大“周五之夜”的講座活動(dòng)，邀請(qǐng)校內(nèi)外各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者到校做講座。我聽(tīng)說(shuō)這個(gè)講座在學(xué)校團(tuán)委的組織下，在一屆又一屆學(xué)生的努力下，現(xiàn)在已經(jīng)成了青島大學(xué)的一個(gè)品牌活動(dòng)。1995年，我在經(jīng)濟(jì)法系學(xué)生團(tuán)總支，組織系里的同學(xué)在青大開始推廣青年志愿者活動(dòng)，除了一些校園服務(wù)，還經(jīng)常去學(xué)校后面的社會(huì)福利院，幫老人打掃衛(wèi)生、洗衣服，陪老人聊天，當(dāng)時(shí)的青島電視臺(tái)還進(jìn)行了專題采訪，現(xiàn)在青島大學(xué)的志愿者，已經(jīng)有了青年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)自己的組織。
人的興趣愛(ài)好各有不同，值得折騰的事有很多，大學(xué)這幾年，是最寶貴也最有可能折騰出自己的特長(zhǎng)和一生愛(ài)好的時(shí)光。
第三、風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，要以10年為單位規(guī)劃自己的人生。
前些天，我在山東大學(xué)青島校區(qū)的畢業(yè)典禮上，曾經(jīng)專門講過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
我知道，“內(nèi)卷”已經(jīng)從職場(chǎng)卷到高校甚至卷到本科生了，在社會(huì)快速前進(jìn)的階段，年輕人有些焦慮是必然的。但人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，面對(duì)無(wú)處不在的“焦慮”，定力即是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這就像經(jīng)營(yíng)企業(yè)，任何時(shí)候都需要一種長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略定力。
海信在多年發(fā)展中總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)，叫“長(zhǎng)期主義”。無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，我們都經(jīng)常說(shuō)，海信的發(fā)展沒(méi)有秘密，如果非說(shuō)有什么秘密，那就是海信始終堅(jiān)持長(zhǎng)期的技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針，決不為了短期利潤(rùn)而犧牲長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。
因?yàn)閷?duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守，從1992年到2020年，海信的收入增長(zhǎng)曲線，雖然沒(méi)有爆發(fā)式增長(zhǎng)，但是也沒(méi)有大起大落，始終穩(wěn)健增長(zhǎng)，形成了一條漂亮的曲線，看起來(lái)很慢，然而真相卻是，從1992年到2020年，不到30年，海信的營(yíng)業(yè)收入從4億多元增長(zhǎng)到了1411億元，增長(zhǎng)300多倍。
慢就是快，這就是復(fù)利的威力，也有人將其稱為“做時(shí)間的朋友”。而復(fù)利最大的障礙，就是在焦慮中左右搖擺。人生的舞臺(tái)，當(dāng)以10年為時(shí)間單位，進(jìn)行籌劃與衡量，方能品嘗到復(fù)利給人生帶來(lái)的根本性改變。
第四：把自己放進(jìn)時(shí)代里放進(jìn)組織中淬煉
這句話有一個(gè)被用得越來(lái)越多甚至已經(jīng)有些俗的詞叫做“躬身入局”。這是正確的姿態(tài)。
一方面，個(gè)人前行的腳步，要始終與國(guó)家和社會(huì)發(fā)展一脈相承、同頻共振，在大勢(shì)中成就“大我”。
就像我們青島大學(xué)走過(guò)了112年，一代又一代青大人懷揣家國(guó)夢(mèng)想，扛起時(shí)代的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，矢志科技報(bào)國(guó)，并在這個(gè)過(guò)程中成就了“大我”。2019年，青島大學(xué)建校110周年時(shí)，宣傳片的主題正是《家國(guó)夢(mèng)相連》，讓身在慶祝現(xiàn)場(chǎng)的我印象十分深刻。
另一方面，要特別重視一個(gè)組織對(duì)個(gè)體的賦能、改變和重塑，尤其是一個(gè)快速發(fā)展向上的組織，不僅可以推著你一直向前走，也能在組織內(nèi)部的快速實(shí)時(shí)反饋中不斷修正、改正、反思、改變并提升自己。個(gè)人的成長(zhǎng)既包括日積月累地自我學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)，也包括與組織共同成長(zhǎng)。始終咬定組織前進(jìn)的脈絡(luò)，站在高于普通人的角度去看待一個(gè)企業(yè)一個(gè)組織，方能會(huì)在淬煉中得到進(jìn)步。
從這個(gè)角度看，“自我?jiàn)^斗”和“歷史的進(jìn)程”，實(shí)際上都掌握在你自己的手中，取決于你自己的選擇。
第五、自信且勇敢，去做那件你心里知道的正確的事。
大家很快會(huì)從學(xué)校這個(gè)象牙塔中走出來(lái)，站在人生的十字路口，在畢業(yè)之后的很多時(shí)刻，你還會(huì)必須做出各種各樣的選擇。
這個(gè)時(shí)候，一個(gè)接受過(guò)高等教育的人，一個(gè)青島大學(xué)的畢業(yè)生，理當(dāng)有更宏闊的堅(jiān)持與擔(dān)當(dāng)。
要對(duì)母校有信心！要對(duì)自己有信心。這幾年，因?yàn)樾ｎI(lǐng)導(dǎo)、老師們的努力，因?yàn)榍啻笮吕闲Ｓ训呐Γ鄭u大學(xué)屢上熱搜，很紅也越來(lái)越難考。所以說(shuō)你們已經(jīng)足夠優(yōu)秀。
當(dāng)選擇到來(lái)時(shí)不要畏縮不前，要勇敢承擔(dān)自己的那份責(zé)任。
勇敢去做你心中堅(jiān)信的正確的事。命運(yùn)的酬謝最終會(huì)向這份勇氣致敬。
最后，我想和同學(xué)們分享兩段話。
一段是愛(ài)因斯坦的，他說(shuō)：人是為別人而生存的——首先是為那樣一些人，他們的喜悅和健康關(guān)系著我們自己的全部幸福；然后是為許多我們所不認(rèn)識(shí)的人，他們的命運(yùn)通過(guò)同情的紐帶同我們密切結(jié)合在一起。
一段是在海信，我們也時(shí)常對(duì)自己說(shuō)的一段話：你心里裝著多少人，就能干成多大的事；只裝著自己，裝著三口之家，還是裝著8萬(wàn)名員工、裝著中國(guó)乃至全球的消費(fèi)者，你干事的方式就會(huì)截然不同。格局有多大，世界有多大；視野有多廣闊，舞臺(tái)就有多廣闊。
同學(xué)們，祝你們都能愉快而充實(shí)地度過(guò)在青大的美好時(shí)光，成長(zhǎng)為自己理想中的樣子，為青大爭(zhēng)光，讓母校為你們自豪。更重要的是，讓世界因青大人而美好。
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